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작은 변화가 일상을 바꾼다: 롯데 맘편한 CSR 스토리

롯데의 ‘맘편한 CSR’은 지역사회 문제를 기업의 강점과 연결해 풀어낸 사례입니다.
버려진 유휴 공간을 아이들의 놀이터와 배움터로 바꿔내며,
지역사회에 실질적인 변화를 만든 점에서 큰 의미가 있습니다.
이 사례에서 주목할 부분은 세 가지입니다.


첫째, 단순한 기부가 아닌 공간 재생이라는 지속 가능한 방식으로 접근했다는 점.


둘째, 지자체와 주민이 함께 참여하는 협력 구조를 만들었다는 점.


셋째, 아동의 놀이권과 교육권이라는 본질적 사회 가치를 구체적으로 실현했다는 점입니다.
작은 CSR이라도 지속성과 맥락이 더해지면 지역의 일상에 깊이 스며들 수 있음을 보여주는 좋은 레퍼런스가 됩니다.

지역을 바꾸는 작은 놀이터
어느 날, 마을의 낡은 공터에 알록달록한 놀이터가 들어섰습니다.
 아이들은 마음껏 뛰어놀 수 있게 되었고,
 엄마들은 벤치에 앉아 담소를 나누며 숨을 고를 수 있었습니다.
 롯데의 ‘맘편한 놀이터’는 단순한 CSR 시설이 아니라,
 주민들이 모이고 웃는 마을의 중심 공간이 된 것이죠.
 작은 공간이지만 그곳에서 피어난 이야기는
 지역의 일상을 조금씩 바꾸고 있었습니다.

꿈다락으로 이어진 또 다른 변화
놀이터에서 시작된 변화는 교육과 문화로 확장되었습니다.
 롯데는 ‘맘편한 꿈다락’ 사업을 통해 지역아동센터를 리모델링하고,
 아이들이 미술·음악·공연을 경험할 수 있는 기회를 마련했습니다.
 낡은 건물에 새 교실이 들어서고, 아이들의 손끝에서 작품이 탄생하며
 마을은 작은 문화 플랫폼으로 다시 살아났습니다.
 놀이터가 ‘놀이의 공간’이었다면, 꿈다락은 ‘성장과 배움의 공간’이 된 셈입니다.

기업과 지역이 만나 상생하는 법

롯데의 사례가 특별한 이유는 지역의 유휴 공간이라는 고민을 기업의 역량과 연결했기 때문입니다.
 지자체와 협력하고, 주민의 의견을 반영하며, 운영·유지 관리까지 고려한 체계적인 방식으로 진행되었습니다.
 CSR은 일회성 이벤트가 아니라 삶 속에 닿아야 한다는 원칙을 지켜낸 결과,
 맘편한 놀이터와 꿈다락은
 이제 지역이 스스로 키워가는 생활의 일부가 되었습니다.

남겨진 과제와 앞으로의 길

하지만 중요한 질문은 여전히 남아 있습니다. 이 변화가 얼마나 오래 이어질 수 있을까?
주민들의 참여를 어떻게 더 끌어내고, 기업의 장기적인 운영 구조 속에 어떻게 안착시킬 수 있을까?
맘편한 CSR의 진짜 성과는 숫자가 아니라 얼마나 오래 지역과 함께 살아남는가에 달려 있습니다.
 그 고민이야말로 지금 우리가 주목해야 할 이야기 아닐까요.